燃气工程在建设过程中需要多个单位的参与,因此燃气工程的建设质量是否合格也会造成较大的影响。如果燃气工程的管理效果较差,则会给燃气工程的施工进度和施工质量带来严重的影响,进而损失项目负责人以及施工单位的经济损失,甚至还会影响到人民群众的安全。燃气工程的建设单位应当具备良好的项目管理意识,积极采用新型的管理模式对燃气工程项目实施科学化管理,利用项目管理为施工质量提供技术保障。本文讨论了项目管理的内容,以及在燃气工程建设中实施项目管理的必要性,并从多个方面讨论了燃气工程建设中项目管理模式,力求可以推动燃气工程的快速发展。